在宜昌乃至全国化工行业，湖北三宁化工股份有限公司是一家让人耳熟能详的绩优企业。

这家入列“中国民企500强”“中国化工百强”“湖北民企排头兵”的企业，是在25年间稳健成长起来的巨人企业。

如今，三宁公司每天的营收是3280万元，每天的净利润是469万元。这一数据，是该公司25年前全年才能实现的经济指标。到去年底，三宁公司已连续3年刷新营收过百亿元的纪录。

仲春时节，记者来到三宁公司，在投资过百亿元的乙二醇项目建设现场，采访了公司董事长、总经理李万清。

没有寒暄和粉饰，沿着项目工地边走边谈。记者笑问李万清在圆了百亿企业之梦后，为何马不停蹄，就上马了单个百亿级投资的项目。

李万清侃侃而谈：“100亿和900亿都在百亿层级，做实业必须将自己永远置于创业阶段！”

没有功成名就的自豪，也没有功成身退意念的李万清说，谁都想过轻松愉悦的日子，但上万名员工的期待和对国家、对社会的责任，让我不能歇息。

今年55岁的李万清在29岁那年，成为国企时代三宁公司的领军人。当时，企业年产值不足5000万元，利税总额不足400万元，近700名员工的工资很难正常发放。面对周边7家同类企业的竞争，有人预言，三宁能生存下去就不错，产值很难过亿元。

亿元这道坎，因睿智的李万清千方百计上马了万吨精甲醇项目，游刃有余地平衡了主导产品的产销限制，次年就迈过了。

“当初亿元企业是我的梦想，过亿后，向10亿冲刺又成了我的梦想。”李万清说，将自己永远置于创业阶段，只是每一次创业的起点不同。

从1994年起，三宁公司就做到了一年上马一个大项目，项目建设和谋求多元发展、转型发展一直没有停顿过。

“创业者必须抱一守中，心无旁骛！”1996年底，李万清从长计议，带领仅有单一煤化工的三宁公司成功上马了年产20万吨磷肥和8万吨硫酸项目，为企业逐步走向高端复合肥制造奠定了坚实的基础。

2000年10月，三宁公司改制为民营，李万清被7名股东推选为董事长、总经理。为此，钟爱做实业的李万清先是辞去了兼任的副市长职务，后是在2004年辞去了枝江市政协副主席职务。这期间，组织上几次挽留，一些师长、好友也劝其“功成身退，光宗耀祖，”而李万清却义无反顾地选择了专事创业。

“当创业者，除了不图名，还得不图利！”三宁公司成为民营企业不到5年，年营收即达到了20亿元，利润也突破了4亿元。这个时候，李万清为招揽人才，开辟员工晋升通道，大胆推出“股权动态管理办法，”2005年新增的3900万元股本并没有按比例配给企业法定股东，而是配给了所有中层干部。同时，他还通过股东大会、职代会形成决议，三宁公司的股份全部属于岗位，岗位被继任者取代或正常退休，所有股份无条件转让给接任者。这一挑战《公司法》的改革，立马吸引了1800多名高校毕业生垂青三宁。凭业绩晋升到车间主任以上的新老员工，年收入都突破了20万元。李万清因此带出了一支劲如纽绳的创业团队。

三宁实施股权动态管理10多年，累计向享有股权的中层职员分红3亿多元。这意味着以李万清为首的7位原始股东分别“流失”了数千万元既得利益。正是不追逐个人利益的理念，才让三宁公司成功聚集精英，不断刷新了再创业起点。

李万清说，初始创业，需精打细算，小步慢走；企业发展到一定阶段的二次创业，就离不开“贪大求洋”了。2007年1月，运营正常、盈利稳定的三宁人，因不甘成为“守业”人，再一次出人意料，以“寄人篱下”的姿态加盟全国500强企业——晋煤集团，获得了长期困扰企业发展的煤炭资源。每年150万吨优质煤炭的配额，让三宁的煤化工产业如虎添翼，一跃成了湖北单一基地最大的煤化工企业。

加盟晋煤集团10年，三宁公司累计投资150亿元发展高新循环产业，随着一批关联项目的递次建成，加速形成了煤化工、磷化工、精细化工并驾齐驱的大型企业，营收、利税连创新高。成为百亿企业的三宁公司，也是晋煤集团旗下盈利水平最高的参股企业。

热火朝天的三宁乙二醇项目，是目前全省投资最大的单一工业项目。记者问起李万清为何要上马这个“超级工程”时，李万清说：“当一个人、一个团队不再安于现状，奋斗不为追名逐利时，永远不会停下前进的脚步！”

乙二醇项目建成投产后，三宁公司的年营收规模将迈向200亿元方阵。三宁也将以增量完全覆盖国家减施化肥带来的化肥产能递减减收因素，实现更加完美的绿色转型发展。

石宝山，是三宁乙二醇建设工地的制高点。在这里驻足远眺，三宁公司全景尽收眼底。由300亩厂区发展到逾万亩规模的标准化厂房，叙说着李万清和他的创业团队众志成城、激情澎湃地驾驭三宁，由“小火轮”向“旗舰、”再向“航母”演进的历程。（三峡日报全媒记者 张明文）