为提升人社系统青年干部综合素质，为人社事业发展聚青年才智、注青春活力，西陵区人社局大力实施青年干部成长工程，通过三项措施培养青年干部，助力首善西陵建设。

 

青年干部各抒己见

一是突出文字水平提升，让青年干部“长本领”。召集35岁以下青年干部组建宣传骨干专班，就人社系统重点工作、区委区政府中心工作实施的具体措施、创新行动加强宣传力度，及时回应社会关切，营造良好舆论氛围。定期组织开展青年干部论坛，每期确定一个主题，围绕主题交流心得、建言献策，提高青年干部的语言表达能力。组织青年干部参加办公室系统培训、宣传工作培训等多项业务培训，不断完善知识结构，多途径培养青年干部的文字处理能力。

二是突出综合能力锻炼，让青年干部“强素质”。发挥青年群体志愿服务主力军作用，组织多种形式的进社区、进企业结对帮扶活动，对困难就业群体、专业技术人才和辖区重点企业提供精准舒适的“23℃人社服务”。实施动态管理，青年干部就工作完成情况、特色亮点及不足，每月一汇报、每月一自查、每月一评比，实现纪实考核评价，建立能上能下、有为有位的青年干部动态管理体系。在“我选湖北、爱上宜昌、落户西陵”计划、争创全国“双创”示范基地等工作中，充分发挥青年优势，给予最大支持，鼓励青年干部当好“排头兵”和“代言人”。

三是突出协作意识培养，让青年干部“添活力”。实施“多岗位锻炼计划”，针对青年干部普遍存在的基层经验缺乏、工作层面狭窄、成长渠道单一的“三大短板”，采取调派青年干部到征收办轮岗交流、将需对区衔接的重点工作结合岗位职能进行细化和再分配、实行招商和宣传等工作目标责任管理等方式，对青年干部压担子、给任务，促进青年干部交流，提升沟通协作能力，提供平台让有能力、有潜力、有魅力的青年能量显现出来。（三峡西陵网 闫君）